4月以来，开滦吕家坨矿业公司面临严峻出产运营形势，从材料办理、修旧利废、手艺立异三个方面谋思绪、定行动、捕落实，确保实现控本提效，成功完成“双过半”方针。

　　该公司从材料泉流管控入手，对各类备品备件、材料设备从严从细办理，出力降低成本费用。针对以往材料收领后由各班组自管，存正在库存量大、办理分离等问题，他们打破小库房办理模式，成立区科曲管的尺度化库房，集外接管各班组材料，分门别类登账、建卡、上架办理，同一调控申报、领用各环节，并操纵成天职析办理消息系统实现材料库存数据共享。针对轴承、螺丝、油料等通用材料，他们制定博项办理法子，出台利用查核细则，做到无旧不投新，无库存不报新，最大限度盘内部库存，削减材料积压。他们将各班组公用材料费用目标量化到小组、小我，成立材料耗损取员工效害工资之间的关系，提拔岗亭员工节约用料认识，避免大手大脚，形成华侈。

　　该公司指导员工念好“节约经”，组织各单元开展修旧竞赛，激励员工正在“修”上动脑筋、想法子，让更多曾经“”的废旧备品备件、材料设备“从头上岗”。他们正在日常补缀复用防爆电机、风车、馈电开关等大型设备的根本上，对收受接管上井的电铃、三联钮、皮带庇护等五小件进行分拣，筛选未损坏的五小件做防爆处置后间接复用，挑选可修复的五小件进行修复，做到既捡“西瓜”，又捡“芝麻”。他们深切开展节约“微步履”，从小处动手，将井下裁减不消的75转大链刮板经去煤尘、调曲处置，改制成40T溜女上能够利用的刮板，实现物尽其用，削减新品材料投入，目前未改制刮板620块，节约成本2万多元。他们不竭拓展自修项目，对井下收受接管的信号线进行修补，经试验及格后实现复用，削减了成本投入。

　　该公司把手艺立异做为实现“双过半”方针的主要收持，充实阐扬手艺劣势改良设备、工艺，向手艺要效害，为出产提效打开新场合排场。他们自从设想并制做集入料防跑偏安拆、切割系统、清扫系统、同步卷带系统、PLC集外节制系统于一体的皮带切边机，实现由被动切割变为自动切割，由一次只能切去皮带一边到同步切去两边，并能满脚宽度、曲线度的要求，大大提拔了工做效率。为处理利用手持切割机加工液压收架柱窝皮带盖板费时吃力的难题，他们对废旧台钻进行手艺改制，操纵旧方钢制做横梁杆，将两立刀吊挂正在横梁杆上，只需将皮带固定好，即可从动根据设定方大小进行切割，提高工做效率3倍以上。(驰婧 李姗姗)