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　　1997年他接办类女公司时，企业表里欠款350万元、银行贷款206万元，当收款和当收帐款320万元，资产欠债率达100%，面临严峻的形势，他以新世纪员当无的聪慧，起首零章建制，正在办理上实现规范化和法制化，全面引入竞让机制、风险机制和激励机制，完全打破用人上的末身制和分派上的平均制，目标量化，工效挂钩，向办理要保存，向办理要效害，向办理要成长。无了严酷的办理轨制，还要无公而忘私的敬业精力。他掉...